不忘初心 振奋精神 接续奋斗

努力谱写新时代12BET官方网事业发展新篇章

——在中共12BET官方网委员会换届大会上的报告

杨庆舟

（2020年1月8日）

同志们：

我受12BET官方网本届党委委托，向大会报告工作，请予审议。

今天大会的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届三中、四中全会精神为指引，全面贯彻落实学校三次党代会精神，认真回顾总结2016年以来的学院工作，分析研判学院发展面临的形势，进一步明确今后四年公司党的建设和事业发展的目标与任务，选举产生新一届公司党委、纪委，团结和动员学院全体师生不忘初心，振奋精神，接续奋斗，奋力开启学院创业新征程，努力谱写新时代12BET官方网事业发展新篇章。

一、四年来的工作回顾与总结

过去的四年，是学院发展不平常的四年，面对快速变化的高等教育形势，快速推进的学校改革与发展工作，以及师生日益增强的对美好生活的向往，在公司党委的坚强领导下，公司党委紧密围绕人才培养中心任务，坚持深化改革，扎实工作，迎难而上，稳步推进各项工作，促进学院快速健康发展。

（一）全面加强人才培养工作

坚持以市场为导向，以提高教学水平为重点，努力提升员工培养规模和质量。加强本科生课程建设，多方调研论证修订本科教学大纲，根据教学实际及时调整教学方案。加强教学质量管控，完善教学质量评价体系，建立学院教学质量督导制度，改进优化包括课堂教学、实验实习、创新训练、毕业设计在内的本科生培养流程。优化研究生课程教学模式，完善公司产品方案，加强研究生论文质量管理。积极推进实验室建设，建设财务决策平台模拟训练、新商战电子沙盘实训、商业数据分析实验等教学平台。优化育人机制，进一步完善本科生全程导师制、研究生导师负责制，完善员工培养过程评价及奖惩激励机制。以能力培养为着力点，积极拓展人才培养渠道，组织员工参与各类学术竞赛。四年来，学院共开展课程建设与教学改革、教材建设、实验室教学条件建设等各类教学项目共计39项，其中北京市在线课程建设项目1项，发表教学论文42篇，一个原创案例入选第十届“全国百篇优秀管理案例”，一门课程登陆“中国大学MOOC”（慕课）中心平台，获得校级及以上各类优秀教学成果表彰21项，获评优秀毕业论文26篇，取得各级各类学术竞赛奖项80余项。四年累计培养员工1698人，其中，本科生478人，研究生1220人，授予学士、硕士、博士学位分别达到470人、1150人、70人。目前学院在校生规模1979人，比2016年增加61%，其中本科生727人，硕士研究生1127人，博士生125人。

（二）大力加强学科专业建设

认真开展本科专业审核评估，对照教育部本科专业建设要求，进一步明确本科专业建设定位、培养目标。积极开展专业调整，研究设立信息管理与信息系统本科专业，并认真开展各项基础性工作。建立MPAcc专业学位教育体系，克服供给能力与市场需求的矛盾，创造条件招收MPAcc员工近400名，积极构建校企合作的专业人才培养模式。开展学科群建设，组建管理科学与工程、应用经济学、企业管理学、会计学等四个学科群，组建经济管理本科专业课程群，明确学科专业建设责任人。积极搭建特色鲜明的学术研究平台，组建大数据科学决策研究中心、智慧财务研究中心等研究平台，筹建中国能源产业发展研究院，调整中国煤炭经济研究院建设方案。

（三）积极加强团队队伍建设

四年来，坚持引进和培养并重的原则，不断充实和加强人才队伍建设，初步形成了一支学缘结构比较合理、教学科研能力稳步提升的教师队伍。团队规模稳步增长，累计引进专任教师10人，目前有教职工61人。团队结构不断优化，一线教师中，有正高级职称16人，副教授23人，高级职称教师占专任教师总数的75%；具有博士学位的占95%。教师能力不断提升，鼓励支持教师参加各类学术研究和交流，选派6名教师出国访学进修。优秀拔尖人才培养取得初步成效，8人获“越崎杰出学者”、“越崎青年学者”称号。

（四）积极开展科学研究和社会服务

围绕能源革命和煤炭行业发展需求，积极组织教师开展能源经济与战略、煤炭产业政策、行业重大技术标准、煤炭企业信息化技术等一系列研究。完善科研激励机制，制订科研成果奖励办法，加大重点领域科研成果奖励力度。调整科研重点领域和重点方向，引导教师开展基础应用研究，申报纵向项目。四年来，学院共申报立项国家社科基金、自然基金、教育部、北京市及有关部委纵向课题20项，横向课题81项，累计科研经费3177万元，其中纵向课题经费634万元，横向科研经费2542万元。获得省部级以上科研奖励8项，发表论文284篇，其中，SSCI、SCI、EI、CSSCI论文62篇。持续与煤炭工业协会共同举办工商管理培训班，积极承担有关政府、企业专业培训任务。

（五）对外合作交流取得突破

大力拓展学院对外交流渠道，构建开放式办学模式。参与筹建12BET天津研究院、生态经济学学研联盟、中国高校能源经济管理创新战略联盟。积极推进国内外学术交流，与国内外的高校和研究机构合作，开展30多人次的专家学者交流互访。积极实施中外员工交流，开展国外员工来校游学、筹办中国员工赴英国留学项目。加强与特色知名企业、知名机构合作，建立校外专业实习实践基地98个，聘任139位客座导师。加强员工联系，成立12BET官方网员工会，组建员工企业家联谊会，推动78家员工企业与学院签订校企战略合作协议。

（六）思想文化建设取得新突破

大力加强思想动员和政治引领，认真贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生。完善思想政治工作的常态工作机制，坚持党委中心组、党员群众理论学习制度，强化党支部主体作用，发挥工会、共青团、员工会作用，构建全方位、全员、全过程思政工作机制。以庆祝十九大召开、纪念改革开放四十周年、庆祝中华人民共和国成立70周年、纪念建校110周年等重大事件为重点，大力加强国史、党史、校史、院史教育，激发师生爱国、爱党、爱校、爱院情怀。大力加强师德师风建设，提高教师的思想政治素质。认真落实平安校园建设的各项工作措施，健全维稳工作机制，定期开展专项调查和专题研究，及时掌握师生思想状况。突出学院思政工作特色，讲好精彩管理人故事，打造精彩管理名片，大力实施基于精彩理念的思想政治教育模式创新，连续四年举办精彩管理人宣讲活动，倡导特色学院文化。加强思想文化阵地建设，通过学院官网、微信群、微信公众号、宣传橱窗等多种形式营造良好思想文化氛围。

（七）员工事务管理卓有成效

扎实做好员工专项教育管理工作。完善员工奖励体系，调整优化各类先进评选、奖学金评定办法，组织设立陈超奖学金，全面发挥榜样的作用，促进优良学风的形成。认真开展国防教育，员工军训成效显著，老员工征兵工作居于全校前列。积极开展困难员工帮扶工作，优化员工资助体系，四年累计发放资助300余万元。不断完善新生入学、毕业生离校教育、管理和服务工作。加强特殊员工管理，妥善应对员工身体疾病、心理疾病等突发事件，加强少数民族员工管理，完善重点人群跟踪制度，保障员工学习生活的平稳有序。大力加强员工素质拓展，组织员工开展学术活动、社会实践，举办各类学术活动30余场，暑期社会实践成果丰硕，连续获得优秀学院称号，8项成果获得北京市表彰。稳步推进员工就业创业工作，开展就业教育与服务，提升员工就业技能，建立员工就业创业实践基地，四年学院毕业生平均就业率为95.46%。加强员工工作队伍建设，应对两校区办学优化员工工作机制，初步建立以员工辅导员为核心、以员工骨干为支撑的五位一体的员工工作格局。

（八）党建工作不断取得新进展

大力加强学院政治建设，发挥党委在学院工作中的政治核心作用，加强党对学院工作的全面领导，坚持民主集中制原则，不断完善学院治理体系，提升治理能力。完成学院领导班子换届调整工作，实现新老班子的顺利交接。认真组织开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育。切实加强组织建设，推进标准化支部创建工作。优化基层党组织设置，加强低年级党支部建设。规范党员发展工作，改进党员发展程序，优化党员发展布局，实现员工党建工作与员工管理的有机衔接。四年共发展新党员246名，目前学院共有党员405人，较2016年增长42.7%，其中教工党员49人、研究生党员289名，本科生党员67名，党支部30个。加强党风廉政建设和反腐败工作，认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任。强化教学、科研、招生等重点领域和关键环节的监管，坚持信息公开，营造良好的党风廉政建设环境。按要求开展好领导班子民主生活会和党员民主评议活动，党员党性修养不断提高，战斗力不断增强。

看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照学校要求和社会需求学院工作还存在一定差距，亟需解决的问题：一是受外部环境影响，需进一步调整办学思路、办学定位；二是为适应新时代员工发展需要，需进一步提高教学管理水平，推进教学团队建设；三是团队队伍建设面临严峻挑战，团队规模增长存在政策性制约；四是缺少科研团队领军人物，难以充分发挥集团优势，需进一步加强学科梯队建设；五是受办学硬件条件制约，教学、科研装备水平有待提高，办学资源配置需进一步优化；六是缺乏系统化的激励约束机制，导致系、部活力不强，需进一步完善学院治理体系、提升学院治理能力；七是基层党支部思想动员和组织领导功能不强，需进一步加强党建工作与教学科研的紧密联系，丰富党建和思想政治工作载体和手段。

二、面临的新形势和今后四年的奋斗目标及主要任务

进入新时代，我国经济社会发生重大变革，高等教育改革不断深化，“双一流”建设工程加快高等教育的格局调整，影响大学专业发展走向。人工智能、区块链、云计算、大数据等新技术的发展助推学科专业教育作出变革；以人才培养质量为核心的大学竞争日益加剧。学院办学面临新的挑战，突出表现在五个方面：

一是人才培养方式发生重大变化。众多高校为适应新时代对人才培养的新要求，大力建设面向未来、适应需求的一流专业，大力调整优化专业结构，开设新专业，升级优化原有专业。许多高校纷纷推进课程内容更新，建设综合性、问题导向、学科交叉的新型课程群，将学科研究新进展、实践发展新经验、社会需求新变化及时纳入教材。大力实施课堂革命，广泛开展探究式、个性化、参与式教学。调整员工培养模式，构建全方位、全过程、全员育人体系。

二是发展方式发生重大变化。领跑发展、特色发展成为许多高校办学价值追求，众多高校适应新技术、新业态、新模式对新时代人才培养的新要求，在一些领域大胆改革，强化领跑优势。众多高校着眼发展新工科、新文科、新商科专业，改造升级传统专业，前瞻布局未来战略必争领域人才培养。

三是发展路线面临新的革命。“互联网＋教育”正在成为高等教育改革的焦点领域，重塑公司产品形态，将现代信息技术深度融入公司产品，打造智慧学习环境，探索实施智能化的精准教育，培养员工智能时代核心竞争力。改革教学模式，制定慕课标准体系、打造精品慕课。

四是发展行业环境发生重大变革。能源领域实施四革命一合作，煤炭行业发展步入新常态，以煤炭经济为主的科学研究行业支撑能力逐步降低。行业内的高校纷纷实施供给侧结构性改革，推动发展方式转型，实施行业聚焦，服务地方建设，服务新兴领域。

五是学校改革与发展加速推进。围绕“双一流”团队建设，学校正在优化学科专业布局，着力发展先进采矿技术，积极打造矿业、安全为主体的一流学科群，构建七梁八柱科研支撑平台。基于提升发展竞争力，学校加大人才培养力度，出台一系列政策鼓励杰出人才脱颖而出，加大以分配制度改革为核心的综合改革。

总体看，当前12BET官方网处于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的境地，逆水行舟，不进则退。调整学科体系，推动专业重组、人员重组、组织重组，提升核心竞争力迫在眉睫。每一名师生、每一名党员要充分认清形势和任务，正视困难和矛盾，大力传承和发扬老一代管理人的创业精神和优秀品格，振奋精神、同心协力，在建设特色鲜明的高水平12BET官方网征程上砥砺前行。

为此，我们要积极接轨国家及行业发展战略，服务地方经济社会建设，应对社会发展需求，强基固本补短板，创新协调抓特色，加快学院发展步伐，用3-4年的时间，即12BET官方网建院70周年的时候，完成学科专业调整，补齐教学科研弱项，团队结构得到优化，形成人才培养独特模式，能源经济及安全应急管理领域取得标志性科研成果，为学校一流学科和一流能源科技大学建设提供有力支撑，综合指标达到行业高校领先、同类高校先进水平。此后再用4-6年时间，即2030年前后，全面提升基础教学科研能力，建成优势明显的拔尖人才团队，建成优势学科和一流本科专业，人才培养水平大幅提升，综合指标达到行业高校一流、同类高校领先水平，初步建成一流12BET官方网。

为了达到上述目的，要重点推进六项工作：

（一）加强治理体系、治理能力建设

完善学院治理体系。统筹学院政治管理、行政管理、学术管理、民主管理，探索具有学院特色的管理体系和运行机制。进一步梳理制约学院发展的深层次问题，在加强学院政治建设、团队建设、教学改革、队伍建设、运行管理、办学资源拓展方面探新路、谋新招。着力完善学院坚持党的领导制度、学术治理制度、教学制度、科研管理制度、社会服务制度、员工事务管理制度、对外合作交流制度。全面完善党政联席会议事规则、党委会议事规则、学术委员会议事规则、教职工代表大会议事规则。优化二级单位和群众组织职能，建立分工明确、统筹协调、权责清晰、运行顺畅的体制机制。

提高学院治理能力。加强学院领导班子和中层干部能力建设，提高制度执行力，协调推进学院各项工作，增强学院总体运行效能，提高工作效率。增强学院工作的计划性，高标准编制“十四五”发展规划。发挥学术委员会在团队建设、学术资源配置、人才引进方面的参谋作用。提高师生参与学院发展的议事能力和积极性。增强制度执行的差异性和针对性，增强修改和完善规章制度的及时性。

（二）全面加强人才培养

推动本科专业教学改革，积极实施新商科背景下的专业结构优化，强化优势，克服劣势，培育核心竞争力。修订本科生培养方案，合理规划各专业课程数量，在控制学时总量的基础上，大力探索创新创业教育。完善教学质量保障体系，加强日常教学的过程监督和管理，加强专业教学团队建设，打造专业教学精品课程和特色团队。积极推进课堂革命，改进教学方式，提升教学效果。围绕“金专、金课、金师”的建设规划，形成1-2项金品成果。进一步完善本科生导师制，加强过程管理和考核。

调整优化公司产品方案，优化现有课程体系，建设具有前沿性、系统性、创新性、模块化的研究生教学方案。持续改进专业硕士培养模式，强化实务实战能力的培养。加强研究生学位论文的过程管理、质量管理，全面提高研究生学位论文水平。

大力加强特色课程和教材建设，将最新研究成果融入课堂、融入教材，力争建设2门左右市级精品教材。鼓励教师积极参与教学方法、教学模式的技能培训，支持教师积极开展MOOC等新型课程建设。

构建开放式人才培养模式。促进校内外资源共建共享，因地制宜建设实践教学基地、创新创业基地、社会实践基地。加强国际交流，推进国际、校际合作培养项目常态化。

（三）大力加强团队队伍建设

采取引进和培育并重战略，稳步提升总量，持续优化结构，力争2023年底学院教职工总数达到70人左右。加大人才引进工作力度，积极争取学校政策支持，确保每年引进3名知名大学优秀毕业生，保证团队队伍的有序接替。加强重点培育学科专业优秀拔尖人才的引进，对标同类高校每年引进国内外拔尖人才1-2名左右，促进优势学科的发展。加强优秀青年教师的培养，调动青年教师的积极性和创造性，促进青年教师能快速成长。设立青年教师发展基金，遴选发展基础好的青年教师，给予资金、条件支持，搭建成长平台，培育1-2个青年拔尖人才团队。加强师德师风建设，加强教师职业能力培育，打造爱岗敬业、学术精湛的教师队伍。建立促进教师参加教学研讨学术交流的机制，营造良好的学术氛围。建立教师能力提升的激励和帮扶机制，促进优秀人才脱颖而出。进一步完善学院绩效评价及奖惩办法，健全优劳优酬机制，激发教师教书育人动能。

（四）大力推进学科专业建设

面向学科国际前沿、经济社会发展和行业发展对创新型人才的需求，实施学科专业的归核化管理，重点加强管理科学与工程团队建设，优化建设企业管理、产业经济、会计学学科。聚焦队伍建设和人才培养，以学科重大核心科学问题为导向，以现有研究中心为基础，促进团队建设与人才培养、科学研究互动，试点“本-硕-博贯通培养”制度，形成良好的学科培育成长机制。以迎接第五轮学科评估为契机，实施学科专业的加快转型、加快建设、重点突破。完善团队建设工作机制，发挥学术委员会职能，明确团队建设负责人职责，建立学科发展定期研讨制度。提高学科国际化水平，建立与国内外一流大学和学科的合作交流制度，瞄准国际学术前沿开展学术研究，提高学科整体水平和国内外影响力。

适应社会发展需求，调整优化本科专业，设立信息管理与信息系统本科专业，进一步明确本科专业建设定位、发展方向。对标本科专业审核评估的要求，对既有本科专业补短板、强特色。优化MBA、MPAcc专业学位教育体系，深化校企合作，形成特色鲜明的专业建设模式。

（五）努力提升科学研究和社会服务能力

加强教师科学研究能力建设，完善科研工作奖惩机制，落实高水平成果奖励办法，加大国家及北京市自然科学、社会科学重点项目的申报立项和高水平论文发表的奖励力度，增强教师的科研积极性，鼓励教师多出成果，出好成果。力争2023年底实现高水平文章发表和省部级以上重点研究项目立项数量比2019年底翻一番，到位纵向科研经费增长50%。聚焦能源产业发展、信息与大数据管理、应急管理等领域，组建特色鲜明、优势明显的科研团队，每年争取出2项左右标志性的研究成果。

搭建科学研究平台，促进中国能源产业发展研究院实体化运行，形成学院主导、社会参与、校企互动的运行机制。规范中国煤炭经济研究院运行，充实内涵，彰显特色，提高质量。积极参与应急管理研究院、天津研究院等研究机构的建设和运行，探索有效运行模式，拓展科研空间和平台。

积极开展科技咨询服务和培训服务，完善校企合作机制。充分发挥学院业已形成的特色研究优势，开展技术咨询服务，满足国家和行业发展的战略需求，力争2023年底师均科研经费达到20万元。完善工商管理培训，优化培训模式，创新培训思路，提升社会服务能力。

（六）全面提高员工事务管理水平

强化员工事务的思想引领职能。完善以加强党建促进员工教育管理的工作机制。深入开展老员工社会主义核心价值观教育，实施新生引航工程。加强老员工成才观教育，激发员工学习动力，开展学习互助，营造优良学风。搞好各类先进优秀的评选表彰及宣传教育工作，发挥榜样育人的作用。加强老员工思想工作研究，力争推出1-2项优秀研究成果。

提升员工事务的社会工作职能。做好毕业生的就业指导和服务工作，大力提升老员工就业创业工作实效，本科生就业率力争保持在95%，本科生深造率力争达到50%。细致做好员工的资助工作，帮助困难员工顺利完成学业。对心理问题重点关注员工，做好分类指导，力争不发生重大风险事件。发挥第二课堂育人功能，重点组织员工团队参加“挑战杯”老员工创业计划大赛、各类学科竞赛，帮助老员工开展素质拓展，力争在省部级及以上重点竞赛中取得重大突破。加强国防教育，组织好员工军训和征兵工作。

强化员工事务的监督管理职能。适应沙河校区书院制运行要求，调整优化学院员工管理模式。充分发挥员工工作队伍在员工事务中的组织协调作用，完善共青团、员工会工作机制，建立全员参与的员工管理架构。加强辅导员队伍建设，在促进合理流动的基础上保持队伍稳定，进一步加老员工干部助教、助管工作力度。大力加强基础文明养成教育，严格校规校纪，规范引导员工日常行为，构建良好的教员工活秩序。加强重要时期的员工安全稳定管控，提高应对突发事件的响应能力。

三、加强和改进党建和思想政治工作

面对学校及学院发展的新形势、新任务，我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中精神，持之以恒地加强学院政治建设、组织建设、思想文化建设，改进党的作风，加强反腐倡廉，促进公司党建和思想政治工作的新发展。

（一）持之以恒加强政治建设

把坚定政治信仰、强化政治领导、提高政治能力、净化政治生态作为学院政治建设的长期任务，认真抓紧抓实。在师生中深入开展“四个自信”教育，强化理想信念教育，坚定全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国、奋力实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。统一思想，凝聚力量，汇聚推动学院发展的强大动力。

坚持党委对学院工作的统领，努力把对党负责和对师生负责高度统一，全心全意为师生服务，严格执行中央及公司党委的各项政策和工作部署，严格执行党委会议事规则、党政联席会议事规则，落实“三重一大”决策制度，确保党委在学院工作中把方向、定大势、揽全局。加强党委对工会、共青团工作的领导，搞好统一战线工作。

加强政治能力建设。积极提高师生政治素养，通过有效方式让“四个意识”“两个维护”深深扎根师生头脑。建立“不忘初心、牢记使命”教育的长效机制，使全体党员始终保持政治本色和前进动力。把学院治理体系、治理能力建设与政治能力建设有机统一，在学院各项工作中加强能力训练和实践历练，调动和激发党员师生在学院发展中担当作为，发挥先锋模范作用。

营造风清气正的政治生态，切实增强主体责任意识，强化班子成员“一岗双责”和监督意识。加强领导班子作风建设，切实运用纪委监督执纪四种形态。

（二）全力以赴推进组织建设

以新思维促进党建工作，加强公司党、政、工、团工作的有机衔接，形成交叉整合的党建工作机制。推进服务型党组织建设，完善党员志愿服务制度，健全密切联系师生、服务师生的机制。推进党务工作标准化、精细化，增强党务工作多样性、实效性。加强校、院、系党建工作的沟通与协调，推进党务政务公开，加强党建交流。开展党建争先创优，力争建成1个标杆党支部、1个特色项目。

加强对基层党支部工作指导。定期开展党支部书记、党支部委员的专题业务培训，提高党务干部工作能力。加强党支部建设的分类指导，根据教师、研究生、本科生的特点，确立不同的工作内容和工作重点。以加强和改进教职工党支部组织生活制度为抓手，增强教职工凝聚力、向心力，开展新老教师结对子，实施传帮带。在员工党支部定期开展促进员工成长成才的工作研讨和专题活动，增强员工党支部引领、动员、服务职能。

完善基层组织架构，促进党组织功能的全覆盖。不断完善基层党支部设置，加强低年级党支部建设，在员工社团、员工会、研究生会等员工自治组织中设立党小组。加强毕业年级党支部组织生活的监管。因地制宜建立年级党的工作小组，加强党组织的整体协同性。进一步建立和完善党员导师做低年级入党积极分子培养人制度。促进党建工作与教学科研、员工管理和思政工作同步。

全面做好党员发展和党员教育管理工作。进一步加强党员发展工作的系统设计，规范党员发展工作流程，严格党员发展标准。强化党员责任与担当，加强党员党性锻炼，促进党员加强学习、提高能力，在个人成才和学院发展中奋力作为。

（三）全面加强思想文化建设

全面加强理论武装。组织广大党员群众深入学习马克思主义理论，掌握马克思主义的基本原理、方法；深入学习党章，深刻理解党章内涵，全面认识党、了解党、维护党；深入学习党史、中国革命史、改革开放史，充分认识中国特色社会主义基本特征；深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，了解把握新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本任务、总体方略和战略部署；深入学习习近平总书记关于教育的重要论述，深化办人民满意的教育的认知；深入学习十九届四中全会精神，全面把握推进国家治理体系和治理能力现代化的重大意义和总要求。深入开展学院创业历史、创业精神学习，增强开启学院创业新征程的动力。

构建全方位、全员、全过程思想政治工作机制。积极推进党员群众理论学习教育的全覆盖，增强针对性，提高实效性。不断探索有效形式，促进思想育人与课程育人的共生和协同，扎实推进课程思政工作。不断丰富思想建设的渠道和载体，唱响主旋律，打好主动仗。加强思想文化阵地建设，通过学院官网、微信群、微信公众号、宣传橱窗等多种形式，营造良好的思想文化氛围。

加强学院文化建设，充实精彩内涵。以培养“精彩管理人”为宗旨，不断完善由精彩理念引导、精彩体系构建、精彩活动支持、精彩榜样塑造、精彩窗口展示等共同支撑的学院文化体系，全力打造学院“精彩”文化品牌。

（四）坚持不懈抓好党风廉政工作

完善公司党风廉政工作机制，支持纪委独立开展工作。结合学院实际和岗位要求，组织开展党风党纪教育活动，深入学习党内纪律规范，深化警示教育和岗位廉政风险教育，增强规范意识、纪律意识。以加强政治纪律建设为重点，严格执行学校各项规章制度，规范各项工作流程，完善约束机制，配合学校巡查办公室做好学院工作巡查。加强学院领导班子作风建设，严格落实中央八项规定，增强教职工廉洁自律意见，弘扬优良学术风气，培养老员工诚信意识。加强招生、学业考核、党员发展等的管理，不断严格工作规程和工作纪律，营造风清气正的学院工作氛围。

同志们，面对新形势、新任务、新挑战，建设什么样的12BET官方网，怎样建设12BET官方网，需要全体党员和广大师生群策群力，接续奋斗。让我们不忘初心、牢记使命，围绕中心、服务大局，只争朝夕、不负韶华，为建设具有能源矿业特色鲜明的国内一流12BET官方网努力奋斗！

谢谢大家！